Le Fair Play financier à l'étude

Bof, plus le temps de t'expliquer que ce sont des propos rapportés et modifiés. Sûrement trop verbeux en effet. Si tu dis que c'est verbeux et vide de sens j'en suis toutefois fort aise. Au moins pour mes 2 derniers posts. Pour les autres je n'étais pas en discussion avec toi gnoti. donc tes jugements me passent au dessus désolé.

Verbeux et vide de sens.

Seulement il cherche à ouvrir le capital apparemment, ce qui est bien compréhensible de sa part.

Mais là on a bien dérivé du sujet de la brève qui était précisément le nouveau verni de moralité de l'uefa sur les pratiques anticoncurentielles de certains clubs de foot surendettés.

En plus gnoti. tu trouves encore le moyen de comparer l'entraîneur lensois à un guignol, si j'ai bien compris, ben dis - donc !

Je suis d'accord, mais crois-tu qu'il n'y a plus rien à manger sur son os? Au contraire avec Guy Roux et cnie ce n'était qu'un début. Je pense aussi que ce n'est pas demain la veille qu'il pourrait passer la main, et G. Martel lui même n'a pas  eu tort de préciser récemment qu'il n'est peut être pas encore né le futur individu ou groupement capable de racheter son club. Qu'il soit le milliardaire qatari avide de profitabilité dans le nord de france profonde ou si l'on préfère cette version le grand baron du coin. Comme le prouve le parcours de Gervais Martel pas besoin d'être dans le guide des 500 plus grosses fortunes de france pour mener une entreprise à bien ainsi qu'un club de foot. au succès. Mais quand on prend goût au succès difficile de s'en défaire, surtout pour les supporters.

Ben oui, Gervais Martel a pris la présidence du RCL le 24 août 1988 et en 1993 il avait déjà gagné suffisamment d'argent pour investir dans un golf-hôtel-restaurant de luxe.

Parti de rien, il fait une belle carrière d'homme d'affaires et quoi qu'en dise son guignol de service, il n'est pas prêt de mettre la clef sous la porte pour laisser son os à un autre!

@ flip flip: le plus gros transfert à Lens c'était pas El ADJI DIOUF pour 12 millions d"euros vers Liverpool?

D'accord aussi pour les exemples de plus-value autres que Dacourt.

Tout à fait pour les clubs belges et hollandais qui ne sont plus ce qu'ils étaient Pilou.

Pour flipflip je ne suis pas totalement d'accord: le galibot est vendu par G. Martel en 1999 non? Or la création du golf d'arras est beaucoup plus récente, ne remonte t-elle pas à 1990? Tu pourras sans doute mieux nous renseigner. Ensuite je ne vois pas où est le problème de gérer un golf avec hôtel et en quoi cela explique la mauvaise gestion du club. Enfin quand tu expliques que des joueurs nuls ont été recruté et touchent encore près de 100.000 euros /mois là je suis d'accord avec toi pour souligner des incohérences. Mais généraliser cette incohérence à l'ensemble de la gestion du rcl est peut être excessif. 

Flipflip, rappelle toi les plus values sur les joueurs suivants, juste quelques exemples et dis moi si Gervais a mal gere les transferts:

Diouf, Smicer, Vairelles, Dalmat, Bouba Diop, Mangane, Foe...

Comment peux tu dire que seul Utaka a ete une pepite???

gnotis页ton mis à part le golf le reste du village n'a pas changé même si quelques apparts de luxe sont sortis de terre juste à côté du golf.

En tout cas, je ne l'ai jamais vu faire la braderie du village en mai pour vendre ses brins de muguet...

Si le club va mieux que certains clubs c'est parce que mis à part Dacourt et Sidi Keita le club ne dépense jamais d'argent pour acheter des joueurs mais préfère prendre des joueurs en fin de contrat comme Vignal, Laurenti, Ramos ou prendre des inconnus africains pour quel résultat ? Seul Utaka a été une pepite!

Maxence il n'a pas vendu le Galibot pour réinvestir dans le RCL mais pour créer le Golf! Je viens d'Anzin St Aubin donc le golf je connais!

gnotis页ton

Maxence T, suis completement en phase avec toi sur le post 16. Pour certains, si tu as un cafe restaurant tu es un nanti, si tu as un Golf et un hotel , tu es un milliardaire????

J'espere vivement que les choses vont evoluer au niveau de l'UEFA, mais Platini va devoir faire preuve de patience et de diplomatie.

Quant a ta reflexion sur la comparaison entre le foot francais et le foot belge (tu aurais pu prendre egalement le foot hollandais), tout a fait d'accord, l'argent n'explique pas tout a ceci pres que je ne vois pas de club belge ou hollandais gagner une champion's league aujourd'hui.  Ce qui pouvait etre vrai du temps du grand Ajax ou des beaux jours d'Anderlecht, n'est plus transposable aujourd'hui.

Epuis pour mettre tout le monde d'accord, l'équation est claire : le foot français a deux fois moins de trophées européens que le foot belge.

Ou, si vous préférez, le real a six fois plus de trophées européens majeurs (12, dont 9 ligues des champions) que l'ensemble du foot français (mis à part PSG et l'om, les coupes Intertoto des clubs français, y compris celle de lens, ne sont pas vraiment conséquentes). 

Pour Gervais je pense qu'un président actionnaire à 78% ne doit pas avoir à dormir sur la paille, à facire des distributions de soupe à la sortie du stade et en même temps rendre public ses émoluements. Pour info. Gervais Martel est défini comme un "homme d'affaires". Il est légitime que ses fonctions l'amènent à rechercher d'abord un profit pour la pérennité de son entreprise, sauf qu'il s'agit bien du rcl et pas d'autre chose.

En outre si vous consultez le relevé officiel des 500 plus grosses fortunes en 2008 vous vous apercevez qu'il n'y a pas de Gervais Martel! donc ne confondez -pas golf et fortune. Au contraire il y a dans ce classement un Olivier Sadran (Toulouse, 500°), un Louis Nicollin (Montpellier, 284°), un Jean-Michel Aulas (200°). N'oubliez pas que si ces trois présidents ont des fortunes personnelles c'est donc grâce non pas à leurs clubs de foot, dans lesquels ils perdent parfois de l'argent, mais uniquement à leur société (Newrest, Nicollin et cnie, CEGID). Or Mr G. Martel a vendu son Galibot il y a longtemps justement pour réinvestir encore plus dans le rcl. Pour le reste je me demande comment vous pouvez décider qu'il y a une mauvaise gestion du club, par exemple G. Martel devait-il brader ses joueurs après la descente pour que le club ne remonte pas l'année qui a suivi? Il a pris la bonne option de privilégier l'obligation sportive sur la rigueur budgétaire.

Pour avoir un golf et un hôtel-restaurant de luxe, il faut vendre combien de brins de muguets, flipflip? LOL